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                布蘭奇干洗加盟

                生意興隆的干洗加盟店要關注三點

                    想讓干洗加盟店在競爭激烈的市場上迅速盈利,想讓干洗加盟店迅速獲得成功,那干洗加盟店的營銷人員必須掌握干洗加盟店的銷售技巧,干洗加盟店的營銷人員必須知道如何做好干洗加盟店的生意。另外,對于干洗加盟店而言,也必須知道怎么管理干洗加盟店,進而讓干洗加盟店通往勝利之門。

                    第一點:干洗加盟店的規模設備布局合理:規模的大小取決于商圈大小、設備多寡、對手規模等因素。對消費者而言,大店往往意味著實力和信譽,故大店具有相對競爭優勢。但洗衣店并非越大越好,太大易產生經濟學中所稱的“規模不經濟”效應。比較理想的洗衣店規模應該具備滿足業務需要、設備布局合理、相對規模最大等特點。一般而言,店寬6米以上,店面積50平米以上的洗衣店規模比較理想。

                    第二點:干洗加盟店的形象:形象是引起消費注意,激發消費欲望,產生消費行動的重要媒體。洗衣店形象是視覺識別系統(VIS)、硬件現代化程度、環境整潔程度、員工素質、管理規范化程度等多種因素的綜合體現。通常,洗衣特許經營企業都特別注重洗衣店形象的設計及統一。干洗加盟店店品牌以獲得統一的形象,是洗衣投資的一條捷徑。

                    第三點:干洗加盟店的價格:價格:價格往往是最直接、最有效的競爭手段,定位好自己的價格就可達到利益的最大化,通常情況下要分析這個區域的客戶消費水平和競爭對手的價格水平以及自身的市場定位,品牌干洗加盟店千萬不要學獨立經營的小型干洗店使用價格戰來奪得消費者,也不要和競爭對手展開價格戰。不斷調整自己的經營策略,在價格上既能照顧到店內的利益又能照顧到顧客的心理承受能力,特別在一些節假日、團體消費、淡季時要靈活掌握價格。

                    經營干洗加盟店的確不錯,但是到底怎么讓干洗加盟店賺到錢,這個問題可是不好回答的。有一點是干洗加盟店的店主需要認同的,那就是在經營干洗加盟店的時候必須掌握正確的經營技巧;在運作干洗加盟店的過程之中必須做好管理。至于如何做好干洗加盟店的管理,就是智者見智!

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